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吉林德大有限公司位于松遼平原腹地——吉林省德惠市，由吉林省松遼禽業(yè)聯(lián)營公司與泰國正大集團(tuán)合資興建。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已形成農(nóng)牧工商一體化、產(chǎn)加銷一條龍的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，經(jīng)營雞肉、飼料、豆粕、色拉油、種雛、酒類、大米加工和糧食貿(mào)易等8個系列、300多個品種的“德大牌”產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往全國29個省、市、區(qū)及世界30多個國家和地區(qū)，先后被國家農(nóng)業(yè)部、省政府命名為“全國重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模范龍頭企業(yè)”。
近年來，德大公司實施了CS（顧客滿意）戰(zhàn)略和CL（顧客忠誠）戰(zhàn)略，提出了“向顧客提供優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、綠色、健康、安全、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，使全體員工的經(jīng)營理念不斷升華，以顧客為本，把顧客滿意作為公司的不懈追求，用一流的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了市場。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本。為了使產(chǎn)品質(zhì)量得到有力保證，德大公司先后通過了“HACCP”和“ISO9001：2000”國際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。堅持向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，同當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)水平接軌，從美國、荷蘭、德國、丹麥、日本等發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了10條具有當(dāng)代先進(jìn)水平的生產(chǎn)線和工藝；提出了“公司靠提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展，員工靠提高產(chǎn)品質(zhì)量生存”的質(zhì)量觀，確保生產(chǎn)出質(zhì)量一流、用戶滿意的產(chǎn)品。2005年5月，日本農(nóng)業(yè)水產(chǎn)省官員參觀完德大公司的生產(chǎn)流程后，興奮地說：“沒想到中國有質(zhì)量管理這么好的工廠，回去后我們要向日本國民推薦你們的產(chǎn)品。”
近三年對德大公司來說是多事之年，國內(nèi)外的禽流感疫情是一波未平一波又起，給公司經(jīng)營造成很大影響。面對禽流感疫情，他們針對日本、韓國等國外市場，開發(fā)了炸制品、蒸制品等系列雞肉精品產(chǎn)品，使公司從“山窮水盡”走向“柳暗花明”。2004年4月，其成為我國第一批實現(xiàn)對日出口熟制雞肉產(chǎn)品的35家企業(yè)之一；2005年，德大公司禽肉及制品出口1.973萬噸，貨值4835萬美元，同比實現(xiàn)大規(guī)模增長。
吉林德大公司熟雞產(chǎn)品出口暢通無阻，關(guān)鍵是沒有發(fā)生禽流感疫情。這樣一個雞存欄量約1200萬只、橫跨3個地區(qū)7個市縣的養(yǎng)雞大企業(yè)，為何沒有出現(xiàn)疫情？吉林德大公司副總裁李樹敏認(rèn)為，除雞場防疫體系健全、應(yīng)急措施完善外，主要得益于家養(yǎng)雞場已由分散飼養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運作，摒棄了散養(yǎng)和混養(yǎng)，從源頭上降低了禽流感疫情的發(fā)生概率。
為加強疫病疫情防控體系建設(shè)和提高在國際市場的競爭力，從2003年起，德大公司就主動請吉林檢驗檢疫局派人長期駐廠，實行24小時全過程質(zhì)量監(jiān)管和疫情監(jiān)測。派駐到該公司的3名檢驗檢疫人員，經(jīng)常上雞場、下車間，幫助建立質(zhì)量控制體系和疫病疫情監(jiān)測體系。
記者在德大公司朱城子德星肉禽公司的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場看到，生活管理區(qū)、養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)和隔離觀察區(qū)是分開的。密閉式的高標(biāo)準(zhǔn)雞舍，高度接近3米，可以自動給料給水、濕簾降溫，自動供暖、自動控制光照，縱向通風(fēng)，有專用的消毒設(shè)備。雞場周圍建有圍墻，場區(qū)有車輛消毒池，人員專用通道有消毒設(shè)施。據(jù)吉林檢驗檢疫局的工作人員介紹，這樣的雞舍感染禽流感的可能性很小。
吉林德大公司董事長王秀林滿懷信心地告訴記者：“在當(dāng)前國際市場競爭非常激烈的情況下，要想取得競爭優(yōu)勢，就得與眾不同。別人能做到的，我們要做得更好；別人沒做到的，我們要爭取做到。”
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